De oprichting van Meerbewust was mijn eerste stap. Wat wordt de jouwe?
Mijn naam is Monique Pereij, organisatiepsycholoog en oprichter van Meerbewust. Ik verbind graag wijsheid & wetenschap met de bedrijfspraktijk. Daarvoor gebruik ik inzichten over menselijk gedrag (onze neigingen, brainpower & groepsdynamica) en organisatiekunde. In het vak begeef ik mij sinds 2008. Een diversiteit aan mensen, bedrijven en projecten is inmiddels voorbijgekomen.
Oké, tijd voor meer historie.
In mijn HR-tijd keek ik regelmatig met verbazing naar hoe we het werk met elkaar hadden geregeld. Het gedoe tussen mensen – de eindeloze vergaderingen, de politieke spelletjes, de misverstanden – het voelde vaak als te veel gedoe voor iets dat eigenlijk veel makkelijker zou moeten kunnen. En toen dacht ik: Dit kan anders! Dus besloot ik me te richten op teamontwikkeling en organisatiestructuur.
Een van de meest bijzondere ervaringen die ik heb gehad, was de eerste transformatie van een bedrijf naar een zelfsturende organisatie. Carte blanche. Geen vaste regels, geen top-down cultuur, maar ruimte voor mensen om verantwoordelijkheid te nemen. Dus ging ik mij meer verdiepen in zelfsturende teams en cyane organisaties. Ook wel mijn start van pionieren met bedrijfscontext om eigenaarschap bij werknemers zelf te kunnen leggen. Vergroten sociale intelligentie (en emotionele fitheid) binnen het bedrijf bleek al snel een aanmerkelijke pijler daarbij. Het bracht me de belangrijkste les: de onderstroom van een bedrijf volgen is essentieel. De praktijk leert wat werkt en wat nog niet werkt – en dat is oké. Het motto dat ik daaruit heb gehaald is simpel: Is zo! (voor nu).
Door deze geweldige ervaring ben ik nog meer gaan geloven: Zie je wel het kan anders! Zie je wel er is behoefte om het anders te gaan doen! Bedrijven willen verantwoordelijkheden laag in de organisatie kunnen leggen en werknemers hebben behoefte aan empowerment. Ik startte in 2018 Meerbewust.
Leiderschapscoaching, managementsessies, HR Consultancy was waar ik mij mee bezig wilde houden. Het bracht mij nog meer bewuste inzichten over ons menszijn, de impact van leiderschap en hoe je een bedrijfscultuur positief kunt beïnvloeden. De vorm die Meerbewust inmiddels heeft gekregen ontvouwde zich daardoor vanzelf.
De Meerbewust-aanpak leunt op wetenschap en is bewezen relevant. De leiderschapsmasterclasses, management– & HR- sessies zijn ontwikkeld om interactief samen tot resultaat te komen. Het gaat áltijd om vertrouwen, empowerment en de menselijke verbinding op de werkplek te sterken. Want dat is waar het echte verschil voor de toekomst ligt. En die toekomst? Die is mensgericht. Ik ben er om bedrijven te helpen die toekomst vandaag al te bouwen – en geloof me, het is het waard.
Mijn naam is Monique Pereij, organisatiepsycholoog en oprichter van Meerbewust. Ik verbind graag wijsheid & wetenschap met de bedrijfspraktijk. Daarvoor gebruik ik inzichten over menselijk gedrag (onze neigingen, brainpower & groepsdynamica) en organisatiekunde. In het vak begeef ik mij sinds 2008. Een diversiteit aan mensen, bedrijven en projecten is inmiddels voorbijgekomen.
Oké, tijd voor meer historie.
In mijn HR-tijd keek ik regelmatig met verbazing naar hoe we het werk met elkaar hadden geregeld. Het gedoe tussen mensen – de eindeloze vergaderingen, de politieke spelletjes, de misverstanden – het voelde vaak als te veel gedoe voor iets dat eigenlijk veel makkelijker zou moeten kunnen. En toen dacht ik: Dit kan anders! Dus besloot ik me te richten op teamontwikkeling en organisatiestructuur.
Een van de meest bijzondere ervaringen die ik heb gehad, was de eerste transformatie van een bedrijf naar een zelfsturende organisatie. Carte blanche. Geen vaste regels, geen top-down cultuur, maar ruimte voor mensen om verantwoordelijkheid te nemen. Dus ging ik mij meer verdiepen in zelfsturende teams en cyane organisaties. Ook wel mijn start van pionieren met bedrijfscontext om eigenaarschap bij werknemers zelf te kunnen leggen. Vergroten sociale intelligentie (en emotionele fitheid) binnen het bedrijf bleek al snel een aanmerkelijke pijler daarbij. Het bracht me de belangrijkste les: de onderstroom van een bedrijf volgen is essentieel. De praktijk leert wat werkt en wat nog niet werkt – en dat is oké. Het motto dat ik daaruit heb gehaald is simpel: Is zo! (voor nu).
Door deze geweldige ervaring ben ik nog meer gaan geloven: Zie je wel het kan anders! Zie je wel er is behoefte om het anders te gaan doen! Bedrijven willen verantwoordelijkheden laag in de organisatie kunnen leggen en werknemers hebben behoefte aan empowerment. Ik startte in 2018 Meerbewust.
Leiderschapscoaching, managementsessies, HR Consultancy was waar ik mij mee bezig wilde houden. Het bracht mij nog meer bewuste inzichten over ons menszijn, de impact van leiderschap en hoe je een bedrijfscultuur positief kunt beïnvloeden. De vorm die Meerbewust inmiddels heeft gekregen ontvouwde zich daardoor vanzelf.
De Meerbewust-aanpak leunt op wetenschap en is bewezen relevant. De leiderschapsmasterclasses, management– & HR- sessies zijn ontwikkeld om interactief samen tot resultaat te komen. Het gaat áltijd om vertrouwen, empowerment en de menselijke verbinding op de werkplek te sterken. Want dat is waar het echte verschil voor de toekomst ligt. En die toekomst? Die is mensgericht. Ik ben er om bedrijven te helpen die toekomst vandaag al te bouwen – en geloof me, het is het waard.