Ons ideaal.
Inclusieve bedrijfsculturen met een aangenaam werkklimaat van vertrouwen en empowerment zijn de norm.
Is zo
Waarom werkklimaat en bedrijfscultuur verbeteren? Wij willen het aangenamer hebben op ons werk, want werken sucks. Er is steeds allerlei gezeik, gedoe en volop politiekspel. De welbekende zondagavond-knoop-in-je-maag zegt voor velen al genoeg. We houden ons overeind met sarcasme. Tijd voor de vrijmibo. Dan hebben we tenminste nog iets met elkaar gemeen. En psychologische veiligheid. Huh?! Wat is dat? Van burnout daarentegen kennen we de betekenis maar al te goed. Hoe wij nu werken is onaangenaam, omdat het vooral gebaseerd is op onduidelijkheid en wantrouwen. Er zijn onbedoeld overal ongezonde, negatieve werkklimaten ontstaan.
Hoe leuk zou het zijn als we elkaar meer zouden kunnen vertrouwen? Let’s build trust.
MEERBEWUST
Hoe leuk zou het zijn als we meer op elkaar kunnen vertrouwen? Let’s build trust.
MEERBEWUST
We verwachten ook dat onze werkomgeving met de tijd mee gaat en aangenamer wordt
Hybride werken is al ingeburgerd. De redenen om naar het bedrijf te komen zijn gewijzigd. De kwaliteit van menselijke verbinding, begeleiding & gebruik faciliteiten zijn de aantrekkers of deal breakers. Hoogste tijd dat bedrijven hierop in gaan spelen.
Bovendien verlangen we naar Go-to-tools die werken aangenamer maken en onze empowerment faciliteren
Er is nog steeds de behoefte bij bedrijven om verantwoordelijkheden laag in de organisatie te kunnen leggen. Dit wordt gesterkt door de behoefte aan empowerment vanuit de werknemers. Agile werken wint terrein. Zelforganisatie en samenwerking zijn dus cruciaal. Juistheid van communiceren en toepassen expertise maken daarbij het verschil. Zelfsturing is niet op zijn retour. We moeten het gewoon beter gaan organiseren.
En we hebben hulp nodig om onze overgang naar de future-of-work te veraangenamen
De houdbaarheid van onze manier van werken verloopt. De nieuwe productiviteit mens-machine-interactie popt op. De inhoud van mensenwerk verandert. De digitale revolutie ontketent behoefte aan soft skills ontwikkeling. Sociale & emotionele intelligentie, creativiteit, gut feeling en samen kritisch denken worden de uitblinkers.
Wie voert het uit? En hoe? En waar? We vinden het natuurlijk wel spannend. Dus we kunnen wel steun gebruiken bij het omarmen van AI en data science.
Het is ook persoonlijk
Iedereen zal steeds meer zelf de activiteiten uit het aanbod (arbeidsvoorwaarden, vitaliteit en persoonlijke ontwikkeling) van hun werkgever gaan selecteren. Daarbij gaan we het ook hebben over werkgeluk en organizational fit. En niet over GEN-WIE? Generaties-geneuzel. Er zijn altijd verschillende generaties werkzaam geweest. In werkelijkheid wil iedereen waarde toekennen aan zijn werk en mentale gezondheid. Nieuwe generaties spreken zich gewoon meer uit. Het pleit meer voor maatwerk per persoon dan per generatie.
Iedereen wil het leuk hebben met elkaar èn daarbij zichzelf kunnen zijn. Reikhalzend kijken we uit naar een inclusieve bedrijfscultuur met voldoende ruimte voor individualiteit en persoonlijke ontwikkeling. Kortom ergens bij horen en van betekenis zijn zoals je zelf zou willen. Passend bij jou als persoon. Dit persoonlijke maakt het voor iedereen aangenamer. Het uitspreken van je persoonlijke keuze hiervoor telt. En jouw bijdrage aan het aangenamer voor iedereen maken op het werk is van betekenis.
Bovenstaande behoeften om ons werken aangenamer te maken komen natuurlijk niet zomaar uit de lucht vallen. We zien ze ook terug in de ontwikkelingen die het bedrijfsleven vandaag de dag kenmerken.
Employer branding & employee engagement. Veel bedrijven kampen met een groeiend personeelsverloop en geringe betrokkenheid. Er is steeds minder verbinding tussen bedrijf en haar mensen. Bedrijfsidentiteit is belangrijker geworden. Bovendien hebben waardengericht werk en ethisch ondernemerschap zich tot cruciale thema’s ontwikkeld.
Bedrijven lopen tegen capaciteitslimieten aan. De combinatie van growth mindset bij bedrijven en de krapte op de arbeidsmarkt zorgen hiervoor. Het leidt tot investeringen in nieuwe technologieën en een bijzondere aandacht voor het aantrekken van talent en (momenteel veel belangrijker) het behouden van talent.
Verzuimpreventie en duurzame inzetbaarheid richten zich meer op psychische vermoeidheid en werkstress. Huidige verzuimcijfers roepen om aandacht voor werkgerelateerde stressklachten en mentale gezondheid van werknemers.
Groeiende aandacht voor employee experience binnen bedrijven. Werkgeluk, diversiteit en inclusie blijven hot topics. Ook wordt het belang van psychologische veiligheid erkend.
We bevinden ons in een digitale revolutie. De sleutel tot het worden van een data-driven-organisatie ligt bij de werknemers. De mate waarin zij bereid zijn data te omarmen en in de praktijk te brengen is cruciaal. Simultaan verandert de waarde die we uit arbeid halen door de technologische ontwikkelingen. Soft skills en human leadership worden cruciaal. Strategische leiderschaps- en personeelsontwikkeling is noodzakelijk.
Het nieuwe werken ontwikkelt zich verder. Hybride werken is ingeburgerd en variabele werkweken zijn populair. Agile werken wint terrein. We gaan meer uit van voortdurende verandering gevoed door omgeving, marktsituatie en klantfeedback. Het behoeft een manier van werken die draait om wendbaarheid.
Zelfsturing is toch niet op z’n retour. Om snel te kunnen schakelen zijn zelforganisatie en samenwerking cruciaal. Juistheid van communiceren en toepassen van expertise maken het verschil. Zelfsturing is een organisatieterm geworden. Er is nog steeds de behoefte bij bedrijven om verantwoordelijkheden laag in de organisatie te kunnen leggen. Dit wordt gesterkt door de behoefte aan empowerment vanuit de werknemers.
START▶️ change creation
Wil jij het werkklimaat binnen je bedrijf veraangenamen? Betrokkenheid vergroten? Meegaan in de dynamische bedrijfswereld? En als bonus ook nog een inclusieve bedrijfseigen cultuur krijgen? Wij hebben de gamechangers voor je.
Meerbewust is er voor jou
Wij helpen werkend Nederland bij de transitie naar een aangenamer werkklimaat. En maken je graag meer bewust van je eigen invloed en change-creation-mogelijkheden.
