Wij willen het aangenamer hebben op ons werk.
Jij ook?

Is zo

Werken sucks. Werkplekken zijn saai. Allerlei gezeik en gedoe. Volop politiekspel. Zondagavond-knoop-in-je-maag. Er zijn ongezonde, onaangename werkklimaten ontstaan. We houden ons overeind met sarcasme. Kladiladi. Tijd voor de vrijmibo. WEEKEND! Dan hebben we tenminste nog iets gemeen met elkaar. En psychologische veiligheid. Huh?! Wat is dat? Burnout? Dat weten we maar al te goed wat dat is.

Meerbewust boost werkklimaat en bedrijfscultuur
Hoe wij nu werken is onaangenaam, omdat het vooral gebaseerd is op wantrouwen en onduidelijkheid. Onbekend maakt ook onbemind. Resultaat: je voelt je niet voldoende van betekenis op de manier als jij zou willen. Daarbij heb je het idee dat je werkgever überhaupt niet om jou als persoon geeft. We lopen hier allemaal op leeg
Wat broodnodig is

Hoe wij nu werken is onaangenaam. Het is vooral gebaseerd op wantrouwen en onduidelijkheid. Onbekend maakt ook onbemind. Resultaat: je voelt je niet voldoende van betekenis op de manier als jij zou willen. Daarbij heb je het idee dat je werkgever überhaupt niet om jou als persoon geeft. We lopen hier allemaal op leeg. Reikhalzend kijken we uit naar een bedrijfscultuur waar iedereen van betekenis kan zijn op de manier die past bij de persoon zelf. We willen ergens bij horen èn ook voor onze persoonlijke ontwikkeling kunnen gaan. Dan kunnen we het samen leuker hebben op ons werk, omdat we vooral onszelf zijn.

En fijn als er dingen ook meer duidelijk zouden worden op het werk. Soms doen we maar wat. Vooral omdat we geen idee hebben wat nou precies wordt verwacht. Dan heeft dit weer prio. Dan weer dat. Weet management zelf eigenlijk wel wat ze willen?

Wederzijds vertrouwen is broodnodig. Maar het heeft wel meer duidelijkheid nodig om succesvol te zijn.

ONTDEK HET SUCCES VAN VERTROUWEN

De toekomst is nu

Wat er ook aan het gebeuren is.

AI & Data science

Een nieuwe vorm van productiviteit (mens-machine interactie) popt op. De inhoud van mensenwerk is aan het veranderen. De actuele digitale revolutie ontketent grootse behoefte aan soft skills ontwikkeling. Sociale & emotionele intelligentie, creativiteit, gut feeling en samen kritisch denken worden de uitblinkers. Wie voert het uit? En hoe? En waar?

De houdbaarheid van ons huidige manier van werken verloopt. Wij hebben een werkomgeving die meer aansluit bij de werkelijkheid.

OMG

We vinden het natuurlijk allemaal spannend. Dus we kunnen wel steun gebruiken bij de overgang naar de future-of-work. Een bedrijf kan bovendien alleen data driven zijn door de mate waarin werknemers data aanvaarden en op een juiste manier toepassen.

Een nieuwe vorm van productiviteit (mens-machine interactie) popt op. De inhoud van mensenwerk is aan het veranderen. We kunnen wel wat hulp gebruiken bij de overgang naar de future of work.

Als we dan toch moeten veranderen, dan graag naar iets leukers. Wij willen het voor iedereen aangenamer maken op het werk.

MEERBEWUST

Als we dan toch moeten veranderen, dan graag naar iets leukers. Wij willen het voor iedereen aangenamer maken op het werk.

MEERBEWUST

DIT IS ONS IDEAAL
Pump up your volume. Ga je meer uistpreken. Dat is een goede eerste stap voor change creation.

Dit kan jij doen

Pomp up your volume

Spreek je uit. Vraag om verandering. Betrek stakeholders (teamleden, management, HR, ondernemingsraad). Lift mee op de digitale revolutie die het reframen van werken toch al noodzakelijk maakt. Vertel anderen dat er nieuwe manieren van samen werken zijn. Nieuwe manieren die zorgen dat we het aangenamer kunnen hebben op ons werk.

Voel je de behoefte om mee te bouwen aan de beweging? Deel dan jouw verhaal.

VERTEL ONS OVER JOU

Stakeholders activeren

Goed om te verwoorden wat broodnodig is. We hebben behoefte aan een werkomgeving waarin vertrouwen en empowerment centraal staan. Een aangenaam werkklimaat, waarin iedereen betekenis kan hebben en zich persoonlijk kan ontwikkelen. We willen ook duidelijkheid, want vertrouwen en onze empowerment laten we hiermee zegevieren.

In bedrijven gaat het om
  • Bedrijfsidentiteit krijgen door matchen van interne omgeving, richtlijnen, doelpragmatisering & tone of voice.
  • Zelforganisatie faciliteren door aangename go-to-tools en data access.
  • To-the-point gesprekstechnieken toepassen, zodat er geen ruimte is voor ruis en containerbegrippen.
  • Vertrouwen bouwen door creëren van psychologische veiligheid (de gedeelde overtuiging van alle personen in een groep dat het oké is om hun ideeën en zorgen te uiten, vragen te stellen en fouten toe te geven).

Lees hier verder over hoe HR ons verder helpt.

HR MANAGEMENT

Meer over de inzet van managers voor onze toekomst.

LEIDERSCHAP

And that is how change happens. One gesture. One person. One moment at a time.

LIBBA BRAY

And that is how change happens. One gesture. One person. One moment at a time.

LIBBA BRAY

CHANGE CREATION MOGELIJKHEDEN

Doe met ons mee

Word onderdeel van de Meerbewustbeweging om het Nederlands werkklimaat te veraangenamen. Jouw bijdrage heeft betekenis.

MEER OVER MEERBEWUST
Meerbewust boost werkklimaat en bedrijfscultuur
Be the right influencer!

WORK climate change. Dit is de klimaatverandering die we wel willen.
Doe mee en start jouw goede invloed.

Hier vind je ons

Maak werkcondities aangenaam

HR DIT KUN JIIJ DOEN

Boost menselijk potentieel

MANAGER DIT KUN JIJ DOEN

Vergroot werkgeluk en bedrijfspotentieel

Ondernemer DIT KUN JIJ DOEN