Van meer bewust naar Meerbewust.
Mijn naam is Monique Pereij, afgestudeerd Organisatiepsycholoog. Ik verbind graag wetenschap met bedrijfspraktijk. Daarvoor gebruik ik inzichten over menselijk gedrag (onze neigingen, brainpower & groepsdynamica) en organisatiekunde. In het vak begeef ik mij sinds 2008. Een diversiteit aan mensen, bedrijven en projecten is inmiddels voorbijgekomen.
Oké, tijd voor meer historie.
In mijn HR-tijd heb ik mij menigmaal verbaast over hoe wij werken met elkaar hebben ingeregeld. En vooral het vele gedoe over mensen en tussen mensen wat daarbij ontstond. Ik was (en ben) van mening dat dit anders zou kunnen. Dus ben ik mij gaan richten op teamontwikkeling en organisatiestructuur.
Vervolgens heb ik de kans gekregen een bedrijf volledig te transformeren naar een zelfsturende organisatie. Carte blanche. Dus ben ik mij meer gaan verdiepen in zelfsturende teams en cyane organisaties. Ook wel mijn start van pionieren met creëren van sterkende context (werkvormen, bijeenkomen en bedrijfsomgeving) om eigenaarschap bij de werknemers zelf te leggen. Vergroten emotionele fitheid (sociale en emotionele intelligentie) binnen het bedrijf bleek al snel een aanmerkelijke pijler daarbij. Mijn belangrijkste les: Altijd de energie van de onderstroom van het bedrijf volgen in haar flow. De praktijk laat altijd zien wat werkt. Wat je vooral niet moet doen! En wat mogelijk op een later moment wel zou kunnen werken. Mijn motto werd: Is zo! (voor nu).
Door deze geweldige ervaring ben ik nog meer gaan geloven: Zie je wel het kan anders! Zie je wel er is behoefte om het anders te gaan doen! Bedrijven willen verantwoordelijkheden laag in de organisatie kunnen leggen en werknemers hebben behoefte aan empowerment. Ik startte in 2018 Meerbewust. Leiderschapscoaching, managementsessies, HR Consultancy was waar ik mij mee bezig wilde houden. Het bracht mij nog meer bewuste inzichten over ons menszijn, de impact van leiderschap en hoe je een bedrijfscultuur positief kunt beïnvloeden. De vorm die Meerbewust inmiddels heeft gekregen ontvouwde zich daardoor vanzelf.
Op dit moment is mijn missie: bedrijfscontext creëren waar mensen graag (met en voor elkaar) werken. Het gaat om een aangenaam werkklimaat en een bedrijfscultuur waar mensen ook in de toekomst onderdeel van willen zijn. Oftewel vruchtbare bodem voor het bedrijf en haar mensen om samen waarde te blijven creëren. Leiderschap heeft een grote impact hierop. Het is zelfs een onmisbaar element. Het is een andere insteek van leiderschap als dat we gewend zijn. Ik noem het next level leiderschap. Het brengt zelfsturing en leiderschap samen. Het gaat om: richting kunnen geven aan het bedrijf en haar mensen, zonder dat leiders alles bepalen, instructies geven of contoleren. Het overstijgen van de rol van medespeler en problem solver van leiders is cruciaal voor ons (toekomstig) werkend leven. Empoweren van anderen, en daarmee het gezamenlijke succes behalen, komt daarvoor in de plaats. Bovendien zijn deze leiders zijn de verbindende factor voor bedrijf, team en individu. Het gaat hen vooral om vertrouwen en duidelijkheid te creëren.
De Meerbewust-aanpak leunt op wetenschap en is bewezen relevant. De leiderschapsmasterclasses, Management- & HR- sessies zijn ontwikkeld om interactief samen tot resultaat te komen. Het gaat áltijd om de menselijke verbinding op de werkplek te sterken en inclusieve bedrijfsculturen te creëren. Hier gaan we het verschil voor de toekomst mee maken!
Mijn naam is Monique Pereij, afgestudeerd Organisatiepsycholoog. Ik verbind graag wetenschap met bedrijfspraktijk. Daarvoor gebruik ik inzichten over menselijk gedrag (onze neigingen, brainpower & groepsdynamica) en organisatiekunde. In het vak begeef ik mij sinds 2008. Een diversiteit aan mensen, bedrijven en projecten is inmiddels voorbijgekomen.
Oké, tijd voor meer historie.
In mijn HR-tijd heb ik mij menigmaal verbaast over hoe wij werken met elkaar hebben ingeregeld. En vooral het vele gedoe over mensen en tussen mensen wat daarbij ontstond. Ik was (en ben) van mening dat dit anders zou kunnen. Dus ben ik mij gaan richten op teamontwikkeling en organisatiestructuur.
Vervolgens heb ik de kans gekregen een bedrijf volledig te transformeren naar een zelfsturende organisatie. Carte blanche. Dus ben ik mij meer gaan verdiepen in zelfsturende teams en cyane organisaties. Ook wel mijn start van pionieren met creëren van sterkende context (werkvormen, bijeenkomen en bedrijfsomgeving) om eigenaarschap bij de werknemers zelf te leggen. Vergroten emotionele fitheid (sociale en emotionele intelligentie) binnen het bedrijf bleek al snel een aanmerkelijke pijler daarbij. Mijn belangrijkste les: Altijd de energie van de onderstroom van het bedrijf volgen in haar flow. De praktijk laat altijd zien wat werkt. Wat je vooral niet moet doen! En wat mogelijk op een later moment wel zou kunnen werken. Mijn motto werd: Is zo! (voor nu).
Door deze geweldige ervaring ben ik nog meer gaan geloven: Zie je wel het kan anders! Zie je wel er is behoefte om het anders te gaan doen! Bedrijven willen verantwoordelijkheden laag in de organisatie kunnen leggen en werknemers hebben behoefte aan empowerment. Ik startte in 2018 Meerbewust. Leiderschapscoaching, managementsessies, HR Consultancy was waar ik mij mee bezig wilde houden. Het bracht mij nog meer bewuste inzichten over ons menszijn, de impact van leiderschap en hoe je een bedrijfscultuur positief kunt beïnvloeden. De vorm die Meerbewust inmiddels heeft gekregen ontvouwde zich daardoor vanzelf.
Op dit moment is mijn missie: bedrijfscontext creëren waar mensen graag (met en voor elkaar) werken. Het gaat om een aangenaam werkklimaat en een bedrijfscultuur waar mensen ook in de toekomst onderdeel van willen zijn. Oftewel vruchtbare bodem voor het bedrijf en haar mensen om samen waarde te blijven creëren. Leiderschap heeft een grote impact hierop. Het is zelfs een onmisbaar element. Het is een andere insteek van leiderschap als dat we gewend zijn. Ik noem het next level leiderschap. Het brengt zelfsturing en leiderschap samen. Het gaat om: richting kunnen geven aan het bedrijf en haar mensen, zonder dat leiders alles bepalen, instructies geven of contoleren. Het overstijgen van de rol van medespeler en problem solver van leiders is cruciaal voor ons (toekomstig) werkend leven. Empoweren van anderen, en daarmee het gezamenlijke succes behalen, komt daarvoor in de plaats. Bovendien zijn deze leiders zijn de verbindende factor voor bedrijf, team en individu. Het gaat hen vooral om vertrouwen en duidelijkheid te creëren.
De Meerbewust-aanpak leunt op wetenschap en is bewezen relevant. De leiderschapsmasterclasses, Management- & HR- sessies zijn ontwikkeld om interactief samen tot resultaat te komen. Het gaat áltijd om de menselijke verbinding op de werkplek te sterken en inclusieve bedrijfsculturen te creëren. Hier gaan we het verschil voor de toekomst mee maken!
Waarom Meerbewust?
What’s in the name?
In een maatschappij waar alles vooral om normering, digitalisering en robotisering draait is een zachte natuurlijke tegenhanger nodig – onze menselijke waarde – de impact die wij als mens echt willen maken. Dus laten we afspreken dat het een bijzondere en positieve wordt. Tja ’t is toch ’n soort van legacy.
Meerbewust is mijn legacy.
Meerbewust heet Meerbewust, omdat je niet ergens minder bewust van kunt worden. Als je iets weet, is het lastig daar je ogen weer voor te sluiten. Bewustwording is ons krachtig middel voor duurzame verandering.