Aantrekkelijke bedrijfscultuur en betrokken teams, afgestemd op de bedrijfsvisie.
Inspelen op de huidige trends.
Bedrijfscultuur is een zeer belangrijke reden voor werknemers om bij een bedrijf te komen werken, te blijven, of juist te vertrekken. Innoverende bedrijven willen een aantrekkelijke bedrijfscultuur en betrokken teams, afgestemd op hun eigen bedrijfsvisie. ‘Niet zomaar ergens werken’ wordt de norm. Bedrijven pionieren daarom volop om zich te onderscheiden door nieuwe vormen van samenwerken eigen te maken. Doorhebben hoe je bedrijfscultuur creëert. Daar draait het om. Focus op een aangenaam werkklimaat beïnvloedt bedrijfscultuur succesvol. Mensgericht leiderschap en een werkomgeving waarin vertrouwen, verbondenheid, groei en eigenaarschap centraal staan maken een werkklimaat aangenaam. Het stelt iedereen in staat om betekenis te hebben en ergens bij te horen. Creating fans in your company.
Ondernemer, bestuurder, manager, HR-professional
Wil je een aantrekkelijke bedrijfscultuur krijgen? Wij hebben de gamechangers voor een glow up van je bedrijf. We stellen graag een incompany programma voor je samen.
Doel
Stap voor stap mensgericht leiderschap en empowerment van teams realiseren.
Visie
Wij hebben een werkomgeving waarin betekenis, groei en eigenaarschap centraal staan. Onze leiders zetten zich in om menselijke potentie en verbinding te realiseren.
Missie
Vergroten van vertrouwen in combinatie met duidelijke richtlijnen via leiderschap en organisatie-inrichting. Door de juiste balans van vertrouwen & duidelijkheid versterk je de bedrijfsidentiteit. Vertrouwen brengt mensen samen. Vertrouwen in je bedrijf brengt mensen bij jou.
Trust factor
Vertrouwen laten we floreren door duidelijkheid, want de kans op teleurstelling (lees aannames en loze beloften) wordt direct door duidelijkheid geminimaliseerd. In bedrijven gaat het om:
- Bedrijfsindentiteit krijgen door matchen van interne omgeving, richtlijnen, doelpragmatisering & tone of voice.
- To-the-point gesprekstechnieken toepassen, zodat er geen ruimte is voor ruis en containerbegrippen.
- Vertrouwen bouwen door creëren van psychologische veiligheid (de gedeelde overtuiging van alle personen in een groep dat het oké is om hun ideeën en zorgen te uiten, vragen te stellen en fouten toe te geven).
Voeg deze succesfactor toe aan je bedrijf.
Begin met vertrouwen
Basis Trust factor
- Leiderschapsontwikkeling.
- Organisatie-inrichting.
Trust factor compleet
- Bedrijfsidentiteit – bouwstenen verbondenheid bedrijf en mensen.
- Leiderschapsontwikkeling.
- Organisatie-inrichting.
Zelforganisatie
HR kan de sleutelpositie innemen. Zij kan het bedrijf helpen een gewenste bedrijfscultuur neer te zetten om zo aantrekkelijker en structureel succesvoller te zijn. Hoe? Door een juiste organisatie-inrichting middels haar HR-beleid te implementeren en managementontwikkeling naar zich toe te trekken. Bovendien kan HR de verbinder zijn voor andere stakeholders zoals Marketing, ICT, Finance & Facility. Zo wordt er een gedragen bedrijfsbrede cultuuraanpak gerealiseerd.
Change creation
Goed. Wat de aanleiding ook is voor jouw gewenste verandering. De oplossing ligt in meer bewust je bedrijfcultuur te gaan beïnvloeden. Context maken die een productieve, creërende bedrijfseigen flow waarmaakt. Dat is wat je bedrijf bijzonder maakt en jouw company mojo laat stromen. Realiseer een glow up van je bedrijf door de juiste beïnvloeding je meester te maken.
Meerbewust is er voor jou!
LET’S BUILD TRUST & UNLOCK YOUR COMPANY MOJO
Liever eerst een kleinere stap zetten? Hier vind je meer info over managementontwikkeling.